5月10~11日,京京钙业执行层领导和部分中层管理人员齐聚一堂,开展了为期两天的战略工作坊培训。这不仅是一场关于战略与目标的深度对话,更是一场凝聚人心、共识共创的思想盛宴。
本次工作坊,基于前期对公司内部深度访谈的成果展开,聚焦两个核心议题:
共创与共识京京钙业战略地图及实施核心策略
1、凝聚团队,共识公司愿景与使命
2、明方向·强共识|一场有温度的战略起步
活动伊始,工作坊以轻松的破冰活动开场,让彼此在交流中拉近距离,也为接下来的深度探讨奠定了良好氛围。主持人围绕本次培训的目标进行了开场说明,明确这场战略共创的意义:不仅是制定方向,更是在组织内部激发统一愿景与使命的力量。
角色互换·深度共情|社会剧场开启多维视角
通过“社会剧场”的互动环节,团队成员站在客户、组织内部、供应商等不同角色的视角审视公司当前的发展状态与方向。大家深刻感受到不同利益相关方的诉求差异,也由此拓展了战略思维的边界。通过沉浸式角色扮演,现场氛围热烈而深刻。
展未来·共梦想|一场关于信念的凝聚
在“公司未来愿景”环节,大家描绘出心中理想中的京京钙业图景:技术领先、品牌响亮、组织高效、人才奋进。每一位成员也真诚分享了自己职业道路中的高峰与低谷,现场既有感动,也有思索。
在这份愿景与情感的共鸣中,大家纷纷表达了对公司发展方向的信任与期待。新征程上,团队将以执行总经理吴总提出的目标为行动纲领,主动担当、积极作为,以百分百的配合与支持,与吴总携手并肩,共同攻克挑战、开拓事业新篇章。
聚焦核心·共谋推进|目标拆解落实到人
在分组讨论中,围绕公司五大核心产品线:
纳米钙
各小组就目标设定、所需支持、资源匹配等方面进行了深入讨论,并就关键任务进行了拆解与责任人分配,确保未来工作有据可循、有章可行。
领导视察·持续赋能|高层参与助推动力
值得一提的是,公司总经理张总亲临现场视察,对团队的积极投入与深度讨论表示高度肯定。同时也鼓励大家将思维成果转化为实质行动,不断打磨组织执行力。
建言献策·激励创新|机制激发组织活力
本次培训还特别设置了“改进建议征集”环节。对于提出经评估确认具备实际效益或有助于流程优化的建议,公司将根据贡献程度给予相应奖励,进一步激发全员的主动性与创造力。
分享心得·共成长|培训虽落幕,行动正开始
在总结环节,各组成员纷纷分享了这两天的培训心得。有人感慨战略不再遥远,它就是身边可行动的选择;有人体会到愿景的力量,让团队奔跑在同一方向。更多的人则在这次共创中,找到了“我与公司”共同成长的连接点。
未来可期,脚步更实。
本次战略培训虽已圆满结束,但京京钙业的战略征途才刚刚启程。
愿我们以共同的信念为舵,以实干的步伐为桨,
携手驶向更加明朗、高效、卓越的明天!
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